6月21日，湖北建投、湖北路橋召開宜(yi)荊荊恩(en)片區紀法宣講暨(ji)培(pei)育行政管(guan)理示范點(dian)推進會(hui)，公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書記王運紅出席會(hui)議。

會上，王運紅聽取了部分重點項目建設及行政管理情況匯報，就行政管理示范點創建與參會人員進行交流。針對參(can)會人(ren)員提出(chu)的項目(mu)建設痛點、堵點問(wen)題(ti)以(yi)及行政(zheng)管理中面臨的困惑(huo)、難點，結合學(xue)習貫徹習近平新(xin)時代中國特色社會主義思想主題教育(yu)要(yao)求，王運(yun)紅(hong)以《全面聚焦 全程規范 全員監督 服(fu)務(wu)保障干事創業和提質增效》為(wei)題，講授了專(zhuan)題黨(dang)課。

王運紅強(qiang)調，要以學為先，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，武裝頭腦，堅定理想信念。公司干部員工要自(zi)覺(jue)參加主題(ti)教(jiao)育活動，通過學(xue)理(li)論、讀原著、悟原理(li)，提升政治(zhi)理(li)論水平，用科學(xue)的理(li)論武裝(zhuang)頭腦、指導工作(zuo)，推動實踐。要以干為要，聚焦多拿項目、做好項目、企業營利。要聚焦經營，樹立項目為王、全員經營理念，壓緊壓實經營責任；要聚焦成本管控，從人、料、機上控，行政管理費用上摳，項目工期上趕；要聚焦項目效益，為有擔當、有業績、有效益的項目經理提供廣闊舞臺和上升通道，堅決做到虧損項目必審必查，失責必問，違法必究。要規范強基，內強管理外樹形象，放大國企合作效益。要通過創建行政管理示范點“補短板”，解決影響項目健康發展的掣肘瓶頸，樹立公司“清廉項目”口碑和品牌；要通過依法依規(gui)與打破常規(gui)“解難題”，既要將依法依規履職用權形成常態，又要立足出于公心、敢于打破常規、擔當有為，及時處理項目建設中的各種疑難雜癥；要通過創造性解決問題“提能力”，針對項目上面臨的現實問題，要提升創造性解決問題的能力和水平，通過做好策劃，打提前量，加強與各中心部室溝通協調，處理好項目上面臨的各項矛盾。要高效監督，既促進講規矩守紀律，又激勵保護干部干事創業。要(yao)建立健全監(jian)督體系，提升基層監(jian)督效能(neng)，激活(huo)神經末梢(shao)；要(yao)強(qiang)化雙(shuang)向監(jian)督，反向監(jian)督，加強(qiang)對(dui)一把手和領(ling)導班子成員的監(jian)督，不(bu)(bu)斷提升監(jian)督效能(neng)，推進作風建設走(zou)深(shen)走(zou)實；要(yao)堅持嚴管和厚愛相結(jie)合，既加強(qiang)對(dui)黨員干部不(bu)(bu)擔當、不(bu)(bu)作為(wei)(wei)、亂作為(wei)(wei)的整治，又鼓勵干部放開手腳干事(shi)創(chuang)業(ye)，不(bu)(bu)斷營造擔當作為(wei)(wei)、干事(shi)創(chuang)業(ye)的良(liang)好氛圍。

枝江(jiang)路橋、宜荊荊恩公(gong)司及片區在建項目(mu)主要負責人等參加會議。